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凝土公司的生產(chǎn)成本管理都存在的這些問題!

發(fā)稿時間:2024-09-18

混凝土公司的生產(chǎn)成本可以分為固定成本和可變成本。固定成本:顧名思義,是指在一定時間內(nèi)不受產(chǎn)量多少影響而保持不變的成本,例如:固定資產(chǎn)折舊費、會議費用、租地費用、差旅費、職工福利費等;可變成本:相對于固定成本,是生產(chǎn)過程中所需的各種生產(chǎn)要素的費用,如原材料、設(shè)備維修費、水電費、設(shè)備租賃費、人工費等。固定成本相對穩(wěn)定,而可變成本是隨著混凝土產(chǎn)量變化而變化,而且可變成本占生產(chǎn)成本比重較大,是降低混凝土公司生產(chǎn)成本的關(guān)鍵。


商混凝土攪拌站每方混凝土的成本看你怎么算了,如果比較準(zhǔn)確的計算方法是這樣的,費用基本羅列如下:


(1)原材料費用:水泥、砂、砂、碎石、粉煤灰、礦粉、外加劑等所有材料的費用,這個根據(jù)配合比和原材料單價還是能夠比較簡單計算得出的。


(2)運費:主要為各種車輛的油耗,主要包括攪拌車、泵車、裝載車等等的費用,一般可以通過統(tǒng)計計算出來,給你一個參考數(shù)值,以前記得攪拌車(工地距離為20km左右)為18~24元/方,泵車為15~20元/方。


(3)員工工資:一般商混凝土單位員工的工資總額跟生產(chǎn)方量還是呈線性關(guān)系的,這個就得看各地的工資水平和各個企業(yè)的情況而定了。一般人工費綜合5~10元,企業(yè)生產(chǎn)量越大人工成本相對越低。 

(4)設(shè)備折舊:這些需要考慮的是折舊年限,比如老板是定5年收回成本,就是設(shè)備總額/五年預(yù)計產(chǎn)量,即為每方混凝土中設(shè)備折舊費用。


(5)營銷費用:包括所有在商混凝土銷售過程中營銷部門產(chǎn)生的費用(餐飲、娛樂、回扣等等),這個費用應(yīng)該是控制在一個范圍之內(nèi);


(6)水電、通訊費用:包括生產(chǎn)過程中以及員工在單位生活、工作過程中產(chǎn)生的水、電、通訊費用,相對來說也是比較固定,一般按每方混凝土2元計算。


(7)消耗品費用:商混凝土企業(yè)某些消耗品的費用,例如泵車泵管、S閥等,攪拌車機(jī)油、機(jī)油濾清、空氣濾清、輪胎消耗等(泵車、裝載車同樣有),攪拌機(jī)襯板、攪拌臂、機(jī)油等。


(8)檢測費用:主要是攪拌樓、地磅、試驗設(shè)備的年檢費用,檢測站檢測費用;


(9)稅收費用:這個應(yīng)該比較好理解;


(10)其他費用:包括辦公消耗品(各類用紙、筆、電池、修正液……這個自己發(fā)揮想象吧),網(wǎng)絡(luò)費用,GPS費用、ERP費用……


混凝土企業(yè)成本過高往往是由于企業(yè)的可變成本過高造成的,可變成本大多是因為生產(chǎn)浪費造成的。生產(chǎn)浪費就是對企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)不產(chǎn)生價值的活動或流程,浪費造成的是企業(yè)的效率低下、成本升高及盈利能力降低。  


(1)過剩的浪費。過量生產(chǎn)是大量生產(chǎn)過程中用于對應(yīng)不確定性的方法,由于施工過程中,施工方量的不確定性以及運輸?shù)臅r效性,混凝土要提前生產(chǎn),因此常常伴隨著大量的混凝土生產(chǎn)出來后不能全部使用,最后只能降級或者報廢。


(2)等待的浪費?;炷翉纳a(chǎn)出來到澆筑完畢,需要經(jīng)過道路運輸及現(xiàn)場的等待,其中存在一定的不確定性。運輸車輛故障、交通堵塞以及施工過程中的不確定性因素造成長時間等待,超過一定時限后,混凝土性能受損,只能做報廢處理。


(3)庫存的浪費。在混凝土企業(yè)中,原材料混倉比較常見?;炷猎谏a(chǎn)前,要先將原材料準(zhǔn)備好,骨料中分為石子和砂子,石子種類繁多,又可分為碎石、細(xì)石、豆石、卵石等,而砂子又可分為天然砂、機(jī)制砂等,由于生產(chǎn)用料較多,如果場地不是足。


夠大的情況下, 就會產(chǎn)生石子與砂子的混合或者不同種類砂子、不同種類石子的混合,一旦混合之后就很難分離出來,根據(jù)原材料檢測結(jié)果后降級使用或者報廢處理,粉狀原材料亦是如此,粉狀原材料主要包括不同種類的水泥、粉煤灰、礦粉、粉狀外加劑等,一旦這些粉狀原材料發(fā)生混倉后,就會嚴(yán)重降低材料的純度和使用效果,這些庫存管理不當(dāng)而造成的損失是巨大的。


(4)生產(chǎn)過程的浪費。生產(chǎn)過程中的浪費是生產(chǎn)工藝中本身不可避免的存在。生產(chǎn)過程中的浪費包括由于生產(chǎn)流程不合理或者生產(chǎn)工藝落后造成的。例如,在生產(chǎn)過程中,前一個運輸車接料駛離后一個運輸車未倒入前的落地灰,每天累計高達(dá) 2 立方混凝土;各種骨料配料設(shè)備都配有震搗器,為了保證各種骨料的順利配料,開門即震,造成過剩震動,耗用多余電量。 

   

(5)動作的浪費。攪拌機(jī)的操作工是生產(chǎn)過程中的專家,操作工的操作習(xí)慣對落地灰的多少、設(shè)備運轉(zhuǎn)的好壞、生產(chǎn)效率都有較大的影響。操作工的不經(jīng)心會造成不合格品的增多,也會造成更多的浪費;另外,由于產(chǎn)量不飽和,多機(jī)組的運轉(zhuǎn)也會產(chǎn)生更多的電量消耗及設(shè)備的磨損。


(6)生產(chǎn)不良的浪費。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)出不合格混凝土即是浪費,又是生產(chǎn)過程中一個極其危險的情況。不合格品產(chǎn)生的原因是復(fù)雜的,原材料的不合格、配合比的偏差、設(shè)備突發(fā)故障、操作人員的失誤等都會產(chǎn)生不合格品。


(7)廢棄的浪費。生產(chǎn)過程中的不合格混凝土、等待過長、生產(chǎn)過剩的混凝土都將做報廢處理,報廢處理的混凝土不產(chǎn)生任何價值,甚至還要因為報廢后的運輸造成更多的經(jīng)濟(jì)損失。


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